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逃离第三方商城 自建企业商城的原因

发表日期:2021-10-21 浏览次数:322 标签:自建企业商城
企业商城

有那么一段时间,企业商城备受欢迎。但凡有点品牌、雄心的企业,都想要做企业商城。小打小闹有之,做企业商城,卖自己家的产品;步步为营有之,做行业商城,卖自家的也卖同行的;雄心勃勃有之,做成区域性的乃至全国的商城。
然而,时间证明——阿里、京东等第三方商城独霸天下,乃至第二梯队的苏宁都生存空间被压缩。
但是,风水轮流转,现在,或许是开始重新考虑建设企业商城了。

几件事

为什么我们得出“应该考虑企业商城”这一结论呢?基于目前发现的这样几件事。
亚马逊关店潮。由于国内外贸商户刷单,引起亚马逊的惩罚。大量国内外贸商在亚马逊的店铺被关闭,并且资金被冻结。这让商家看到了“平台”的一大弊端,所有权掌控在平台手中而非商家自己手中。
平台反垄断。国内近期对平台进行了一系列的反垄断措施,包括禁止屏蔽外链、禁止要求商家二选一,针对第三方电商平台的反垄断,实际上为新的平台出现,打开了一定的空间,企业商城等电商平台类型,至少生存空间扩大了是。
成功案例。企业商城运营成功的案例越来越多了,品牌和大企业的成功率尤其高,例如,格力的企业商城、小米的企业商城等,都是企业商城运营成功的典范。
除过,如上因素推动企业商城建设之外,第三方电商平台的弊端也开始显露。

逃离中

第三方电商平台存在那些弊端,促使商家逃离呢?
一是规则的问题。第三方电商平台需要平衡用户体验和商家销售额,而商家更看重订单量。所以,平台规则和商家操作之间存在天然的矛盾。为了提升订单量,必然存在商家违背规则的问题,如“刷单”就属于典型的“违规操作”。
二是入驻费用问题。根据我们的观察,入驻第三发电商平台的技术费用已经是10万起步,并且技术服务费逐年上涨,这不包括推广、广告等费用。对于一些小型的创业公司而言,这或许是最大的支出。
三是推广“刷单”问题。因为第三方电商平台刷单的存在,导致“劣币驱逐良币”,那些不刷单的品牌和商家,要么被迫刷单,要么订单较少。而“刷单”一定程度上可能对品牌造成一定的损害。
四是不可控风险。包括规则的修改、政策的变化、法律纠纷等等,都是不可控的风险。根据我们推测,入驻电商平台之后,近些年,这些不可控风险似乎有增多的趋势。
五是多平台冲突。此前电商平台存在明显的“二选一”,现在虽然取消了这种“霸权”,但是平台之间的“较劲”依然是存在的。商家如果想要在多个平台同时运营,还是存在各种问题。

怎么办

逃离第三方电商平台之后,企业怎么办呢?唯一的办法就是自建企业商城。
自建企业商城的好处当然很多,例如规则自己制定、拥有所有权、不存在商家竞争的问题。不过如何建呢?
根据我们的观察,自建企业商城大致有三种模式:技术购买运营自主模式、自建自己运营模式以及模板企业商城模式。企业通常根据自己的预算、目的,选择适合自己的企业商城模式。
综上,我们认为——目前是自建企业商城的一个良好外部机遇期,有此雄心的企业可以试试。

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